Por: Carolina Cabral
Como dizia o filósofo Heráclito de Éfeso, “nada é permanente, exceto a mudança”. Hoje, mais de dois mil anos após sua morte, essa frase nunca foi tão atual.
Nos últimos anos, todos os setores da economia vem passando por diversas transformações impulsionadas pelas novas tecnologias e pela necessidade crescente de eficiência. Em muitas áreas, como, por exemplo, em Procurement, muitos processos burocráticos e morosos estão se tornando cada vez mais inteligentes e integrados.
Na nova era do Procurement, a hiperconectividade é o passaporte para um cenário disruptivo. Para 2025, a previsão é um avanço ainda mais expressivo, com algumas tendências-chave moldando o setor.
Entre elas, sem dúvidas a Inteligência Artificial e a automação avançada estão entre elas. Isso porque a adoção de soluções baseadas em IA e Machine Learning permitirá uma gestão mais estratégica das compras corporativas. Algoritmos avançados serão capazes de prever demandas, otimizar negociações e identificar oportunidades de redução de custos, garantindo processos mais ágeis e assertivos.
Vejo que nos próximos meses teremos análises de dados cada vez mais assertivas, que possibilitarão tomadas de decisão mais inteligentes. Para isso, o uso de big data transformará como as empresas conduzem suas compras.
“Decisões serão cada vez mais baseadas em dados, permitindo maior previsibilidade e eficiência na cadeia de suprimentos.”
Ainda falando em inovação, a tecnologia blockchain começa a se consolidar como um fator de segurança e confiabilidade e isso deve ganhar ainda mais força neste ano. Por meio de contratos inteligentes e registros imutáveis, veremos que é possível garantir maior transparência nas transações, evitando fraudes e aumentando a eficiência nos processos de aquisição – um verdadeiro sonho para o setor.
Outra tendência que devemos acompanhar neste ano que se inicia é a responsabilidade socioambiental, que ganhará ainda mais relevância no e-procurement.
As empresas precisarão garantir que seus fornecedores estejam alinhados com práticas sustentáveis e de governança corporativa responsável. Para isso, a expectativa é que as plataformas digitais ganhem ainda mais protagonismo, uma vez que oferecem maior transparência e rastreabilidade (diferenciais importantes para empresas que desejam cumprir metas ESG).
Por fim, os marketplaces digitais continuarão a evoluir, conectando empresas a uma rede cada vez maior de fornecedores qualificados. A expectativa é que a integração entre e-procurement e marketplaces permita uma gestão mais dinâmica e competitiva, simplificando processos de cotação, negociação e aquisição.
O desafio agora é garantir que essas tendências sejam implementadas de forma estratégica, criando um ecossistema de compras corporativas mais dinâmico, seguro e responsável. Na minha visão, o e-procurement em 2025 não será apenas uma ferramenta de aquisição, mas um pilar fundamental para a competitividade e a inovação nas empresas brasileiras.
Não basta pensar apenas em cotações e pedidos ou ter bom relacionamento com o fornecedor. É preciso avaliar o cenário da empresa e do mercado, propor melhorias estratégicas para os negócios e deixar o trabalho pesado para a tecnologia.
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Carolina Cabral possui mais de 15 anos de carreira em Procurement, é CEO da Nimbi, mãe do Gustavo e esposa da Patricia
