{"id":29046,"date":"2023-11-22T05:11:43","date_gmt":"2023-11-22T08:11:43","guid":{"rendered":"https:\/\/tiproject.online\/index.php\/2023\/11\/22\/4-pontos-sobre-a-tensao-no-ninho-do-futuro-da-ia\/"},"modified":"2023-11-22T05:11:43","modified_gmt":"2023-11-22T08:11:43","slug":"4-pontos-sobre-a-tensao-no-ninho-do-futuro-da-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tiproject.online\/index.php\/2023\/11\/22\/4-pontos-sobre-a-tensao-no-ninho-do-futuro-da-ia\/","title":{"rendered":"4 pontos sobre a tens\u00e3o no ninho do futuro da IA"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div data-v-16434e43=\"\" data-v-31ac0a29=\"\">\n<p class=\"bullet mt-0\" data-v-16434e43=\"\">Ap\u00f3s comprar o Twitter, Elon Musk passou meses revirando os processos de tomada de decis\u00e3o na empresa para procurar provar que havia algum direcionamento ideol\u00f3gico por l\u00e1. Nada de muito revelador surgiu dos seus Twitter Files, exceto por uma confirma\u00e7\u00e3o: h\u00e1 diverg\u00eancias entre os diferentes times da companhia sobre como lidar com casos complexo. Exemplo disso \u00e9 a hist\u00f3ria envolvendo o filho de Joe Biden. Nesse caso, prevaleceu a orienta\u00e7\u00e3o do time de seguran\u00e7a (trust &amp; safety), que aplicou as regras contra a veicula\u00e7\u00e3o de conte\u00fados obtidos por hackers.<\/p>\n<p><!----><\/p>\n<p class=\"bullet\" data-v-16434e43=\"\">As empresas de tecnologia lidam com a fronteira do desenvolvimento de ferramentas que podem transformar, de maneira significativa e instant\u00e2nea, a forma como as pessoas se comunicam, se informam e se entret\u00eam. As decis\u00f5es delas importam. Saber como diverg\u00eancias foram identificadas e superadas \u00e9 tamb\u00e9m uma medida de sobreviv\u00eancia \u2014, al\u00e9m de ser uma pr\u00e1tica de boa governan\u00e7a. A insatisfa\u00e7\u00e3o por decis\u00f5es tomadas de modo abrupto, sem transpar\u00eancia, e que passam por cima das regras pr\u00e9-estabelecidas, \u00e9 a receita para toda sorte de problemas.<\/p>\n<p><!----><\/p>\n<h2 class=\"bullet\" data-v-16434e43=\"\"><strong>2) Seguran\u00e7a x Inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n<p><!----><\/p>\n<p class=\"bullet\" data-v-16434e43=\"\">Assim que o conselho da OpenAI anunciou a remove\u00e7\u00e3o de Sam Altman, surgiram mil explica\u00e7\u00f5es sobre o que poderia ter motivado a medida. Uma das que mais circulou foi a diverg\u00eancia entre a velocidade com a qual o CEO queria inovar e a cautela que o conselho queria imprimir, garantindo seguran\u00e7a aos lan\u00e7amentos da empresa.<\/p>\n<p><!----><\/p>\n<p class=\"bullet\" data-v-16434e43=\"\">Essa din\u00e2mica, de certa forma, sempre marcou a trajet\u00f3ria da OpenAI. O lan\u00e7amento do ChatGPT pegou o mundo de surpresa. Grande parte das pessoas n\u00e3o sabia que o desenvolvimento de aplica\u00e7\u00f5es de IA, em especial aquelas ancoradas em large language models, j\u00e1 estava t\u00e3o avan\u00e7ado. Quando saiu, no final de 2022, o ChatGPT encantou e assombrou ao mesmo tempo. Parecia deter conhecimento enciclop\u00e9dico e capacidade para redigir textos convincentes, embora n\u00e3o viesse acompanhado de qualquer ferramenta para identificar autenticidade, al\u00e9m de frequentemente inventar fatos.<\/p>\n<p><!----><\/p>\n<p class=\"bullet\" data-v-16434e43=\"\">A tens\u00e3o entre seguran\u00e7a e inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 exclusividade da OpenAI. Grande parte do debate regulat\u00f3rio global sobre intelig\u00eancia artificial parece girar em volta dessa dualidade. De um lado, estariam os movimentos pela edi\u00e7\u00e3o de leis para guiar o desenvolvimento de IA, com obriga\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a para as empresas. De outro, est\u00e1 a descren\u00e7a de qualquer regramento poder ser efetivo, trazendo ainda o efeito colateral de restringir o potencial de inova\u00e7\u00e3o dessas tecnologias.<\/p>\n<p><!----><!----><\/div>\n<p><script>!function(f,b,e,v,n,t,s)\n          {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()\n          {n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};\n          if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0';\n          n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;\n          t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];\n          s.parentNode.insertBefore(t,s)}(window, document,'script',\n          'https:\/\/connect.facebook.net\/en_US\/fbevents.js');\n          fbq('init', '1425099884432564');\n          fbq('track', 'PageView');<\/script><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.uol.com.br\/tilt\/colunas\/carlos-affonso-de-souza\/2023\/11\/22\/altman-fora-da-open-ai-4-pontos-sobre-a-tensao-no-ninho-do-futuro-da-ia.htm\">Link da Materia direta da fonte <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ap\u00f3s comprar o Twitter, Elon Musk passou meses revirando os processos de tomada de decis\u00e3o na empresa para procurar provar que havia algum direcionamento ideol\u00f3gico por l\u00e1. Nada de muito revelador surgiu dos seus Twitter Files, exceto por uma confirma\u00e7\u00e3o: h\u00e1 diverg\u00eancias entre os diferentes times da companhia sobre como lidar com casos complexo. Exemplo disso \u00e9 a hist\u00f3ria envolvendo o filho de Joe Biden. Nesse caso, prevaleceu a orienta\u00e7\u00e3o do time de seguran\u00e7a (trust &amp; safety), que aplicou as regras contra a veicula\u00e7\u00e3o de conte\u00fados obtidos por hackers. As empresas de tecnologia lidam com a fronteira do desenvolvimento de ferramentas que podem transformar, de maneira significativa e instant\u00e2nea, a forma como as pessoas se comunicam, se informam e se entret\u00eam. As decis\u00f5es delas importam. Saber como diverg\u00eancias foram identificadas e superadas \u00e9 tamb\u00e9m uma medida de sobreviv\u00eancia \u2014, al\u00e9m de ser uma pr\u00e1tica de boa governan\u00e7a. A insatisfa\u00e7\u00e3o por decis\u00f5es tomadas de modo abrupto, sem transpar\u00eancia, e que passam por cima das regras pr\u00e9-estabelecidas, \u00e9 a receita para toda sorte de problemas. 2) Seguran\u00e7a x Inova\u00e7\u00e3o Assim que o conselho da OpenAI anunciou a remove\u00e7\u00e3o de Sam Altman, surgiram mil explica\u00e7\u00f5es sobre o que poderia ter motivado a medida. Uma das que mais circulou foi a diverg\u00eancia entre a velocidade com a qual o CEO queria inovar e a cautela que o conselho queria imprimir, garantindo seguran\u00e7a aos lan\u00e7amentos da empresa. Essa din\u00e2mica, de certa forma, sempre marcou a trajet\u00f3ria da OpenAI. O lan\u00e7amento do ChatGPT pegou o mundo de surpresa. Grande parte das pessoas n\u00e3o sabia que o desenvolvimento de aplica\u00e7\u00f5es de IA, em especial aquelas ancoradas em large language models, j\u00e1 estava t\u00e3o avan\u00e7ado. Quando saiu, no final de 2022, o ChatGPT encantou e assombrou ao mesmo tempo. Parecia deter conhecimento enciclop\u00e9dico e capacidade para redigir textos convincentes, embora n\u00e3o viesse acompanhado de qualquer ferramenta para identificar autenticidade, al\u00e9m de frequentemente inventar fatos. A tens\u00e3o entre seguran\u00e7a e inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 exclusividade da OpenAI. Grande parte do debate regulat\u00f3rio global sobre intelig\u00eancia artificial parece girar em volta dessa dualidade. De um lado, estariam os movimentos pela edi\u00e7\u00e3o de leis para guiar o desenvolvimento de IA, com obriga\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a para as empresas. De outro, est\u00e1 a descren\u00e7a de qualquer regramento poder ser efetivo, trazendo ainda o efeito colateral de restringir o potencial de inova\u00e7\u00e3o dessas tecnologias. 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