<\/p>\n
Segundo o diretor, a vantagem da Apple est\u00e1 em fornecer produtos que integram hardware, software e servi\u00e7os. Para isso, a Apple exerce um controle ostensivo sobre as v\u00e1rias etapas de desenvolvimento de seus produtos, o que inclui a loja de aplicativo. S\u00f3 que, neste caso, o sucesso s\u00e3o programas feitos por outras empresas, que precisam submeter suas cria\u00e7\u00f5es ao crivo da dona do iPhone.<\/p>\n
<\/p>\n
A revis\u00e3o dos aplicativos por pessoas e n\u00e3o apenas por algoritmos \u00e9 crucial para detectar amea\u00e7as \u00e0 privacidade e seguran\u00e7a, porque analisa o que eles realmente fazem em vez do que eles dizem que fazem<\/cite> <\/p>\n Segundo a Apple, essa revis\u00e3o retirou ou bloqueou 35 mil aplicativos que ofereceriam algum risco de fraude. A empresa calcula que, se fossem mantidos no ar, teriam causado um preju\u00edzo de R$ 10 bilh\u00f5es \u00e0s pessoas.<\/p>\n <\/p>\n O processo por pr\u00e1tica anticompetitiva contra a Apple investiga justamente um dos aspectos desse controle. Est\u00e1 na mira a taxa cobrada sobre produtos ou servi\u00e7os digitais comercializados em apps baixados a partir da App Store ou sobre o pre\u00e7o de apps pagos. O “ped\u00e1gio”, que chega a 30%, chegou a ser suspenso liminarmente pelo Cade no ano passado, mas a decis\u00e3o foi revertida na Justi\u00e7a.<\/p>\n <\/p>\n A reclama\u00e7\u00e3o inicial partiu do Mercado Livre, mas, durante a audi\u00eancia p\u00fablica, engrossaram o coro outras empresas, como Epic Games, do game Fortnite, e Match Group, dona do Tinder.<\/p>\n <\/p>\n Nada justifica que se cobre 30% da receita de desenvolvedora de conte\u00fado digital (…) A Apple \u00e9 praticamente um s\u00f3cio dos desenvolvedores<\/cite> <\/div>\n
Pedro Pace<\/strong><\/p>\n
Priscila Br\u00f3lio, representante da Match Group<\/strong><\/p>\n