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Por algum tempo, a sigla BAT (Baidu, Alibaba e Tencent) representou grande fatia do mercado. Isso levou o governo a contestar e querer dividir essas empresas, explicou In Hsieh, consultor de neg\u00f3cios Brasil-China e fundador do Chinnovation, em entrevista ao Deu Tilt<\/a>, podcast do UOL<\/a> <\/strong>para os humanos por tr\u00e1s das m\u00e1quinas.<\/p>\n Segundo o consultor, \u00e9 quase um senso comum de que na China o Jack Ma, fundador do Alibaba, conhece tudo de todos os chineses.<\/p>\n Voc\u00ea compra nele [Alibaba] e usa o meio de pagamento dele para comprar no concorrente. Isso nem a Amazon faz. O Jeff Bezos sabe que voc\u00ea comprou um parafuso dentro da Amazon. Quando voc\u00ea compra usando o meio de pagamento do Alibaba no concorrente, ele sabe tudo o que voc\u00ea est\u00e1 fazendo virtualmente<\/cite> Essa pr\u00e1tica cria um oligop\u00f3lio de informa\u00e7\u00f5es e controle de dados, explica Hsieh. A resposta do governo foi a aplica\u00e7\u00e3o de multas pesadas e impedir a abertura de capital da Alipay, o meio de pagamento do Alibaba. Para se livrar do imbr\u00f3glio, o pr\u00f3prio grupo fragmentou a iniciativa.<\/p>\n <\/p>\n Do ponto de vista empresarial, \u00e9 sensacional, mas, do ponto de vista do consumidor, \u00e9 um pavor. \u00c9 o limite de privacidade e do seu controle pr\u00f3prio da vida<\/cite> <\/p>\n <\/p>\n Impulsionado por uma crescente classe m\u00e9dia, o mercado chin\u00eas est\u00e1 aquecido. No lugar das bugigangas e produtos sem marca, h\u00e1 um crescimento no n\u00famero de empresas que investem em produtos voltados ao mercado de luxo.<\/p>\n <\/div>\n
In<\/span> <\/span>Hsieh<\/span><\/strong><\/p>\n
In<\/span> <\/span>Hsieh<\/span><\/strong><\/p>\nUm mercado muito grande e em expans\u00e3o<\/strong><\/h2>\n